Vetiver es una consultoría de operaciones para empresas que quieren saber con exactitud qué está pasando

Vetiver nació en Bogotá a partir de una pregunta que escuchamos con frecuencia en conversaciones con gerentes de empresas medianas: "Sabemos que algo no funciona bien, pero no hemos podido ponerle nombre."

Quienes fundaron esta práctica venían de años trabajando en proyectos de mejora operativa dentro de organizaciones colombianas de diferentes sectores. Lo que observaron repetidamente era que los problemas de fondo rara vez eran los que figuraban en el organigrama. Estaban en los momentos donde el trabajo pasaba de una persona a otra, en las instrucciones que nunca se escribieron y en los supuestos que todo el mundo daba por ciertos sin haberlos conversado.

El nombre Vetiver hace referencia a una planta de raíz profunda, muy utilizada en Colombia para estabilizar suelos que de otra forma se erosionan. La metáfora es simple: antes de construir sobre un terreno, conviene conocerlo. Antes de cambiar procesos, conviene documentarlos.

Desde el inicio, optamos por un modelo acotado. Tres servicios con alcance fijo, precios publicados y entregables concretos. No hacemos consultoría general ni implementación de sistemas. Hacemos una cosa bien: revisar cómo trabaja una empresa, dejarlo por escrito con claridad y señalar dónde está la fricción.

Operamos principalmente en Bogotá, con disponibilidad para trabajo remoto con empresas en otras ciudades de Colombia cuando el alcance del encargo lo permite.